株主・株主総会 (コメント数：4)
1 manolo 2014-06-28 16:34:13 [PC]
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出典：『朝日新聞』、6/28/2014、「集中日に開催 最低4割 外国人保有率 最高の3割 株主総会ピーク」、p.8 1-1. 3月期決算の上場企業の株主総会が27日、集中日を迎えた。ここ10年で開催日は分散化が進み、複数の企業の株を持つ個人株主は参加しやすくなった。経営をチェックする社外取締役の増員や配当の増額など利益の還元を迫る、外国人株主の存在感も高まっている。 |
2 manolo 2014-06-28 16:52:04 [PC]
1-2.
集中日の27日に総会を開いた企業は、918社。東京証券取引所全体の38.7%にあたり、過去最低だった。集中度がピークだった1995年は9割を超えていたが、総会屋への利益供与を厳しく罰する会社法の改正や東証が集中日を避けるよう規則を設けたことなどから年々低下してきた。
1-3.
昨年度、外国人株主は日本株を約9兆5千億円買い越すなど、いまや市場のメーンプレーヤーだ。今年3月末の株式保有比率は30.8％と過去最高を記録した。外国人は国内の機関投資家と違い、総会で提案に反対することも珍しくない。今年も企業の買収防衛策や役員選任などの議案で反対票が2～3割を超える企業も相次いだほか、否決されるケースも出た。総会で、外国人の意向を経営陣は無視できなくなっている。
1-4. 【経営陣国際化に反対 武田薬品】
1781年の創業以来初めて外国人社長を選ぶ製薬最大手、武田薬品工業の株主総会も27日、大阪市で開かれた。長谷川閑史（やすちか）社長が進める経営のグローバル化に、会社OBの株主ら約110人が疑問を投げかける「異例」の質問状を提出。老舗の総会は、過去最長の3時間4分に及んだ。
1-5.
総会の議長をつとめた長谷川氏は国内市場の伸びが期待出来ないことから、経営のグローバル化を進める。社外を除くと7人の取締役のうち3人が外国人。フランス人で英製薬大手出身のクリストフ・ウェバー氏（47）の社長就任はこうした路線の総仕上げになる。OBらは、これらの「進め方が急すぎる」と批判。新薬を開発する技術が流出する不安も訴えたが、長谷川氏は「国籍や人種にかかわらずグローバルに通用する人材をキ―ポジション（要職）につける必要がある」と反論した。
1-2.
集中日の27日に総会を開いた企業は、918社。東京証券取引所全体の38.7%にあたり、過去最低だった。集中度がピークだった1995年は9割を超えていたが、総会屋への利益供与を厳しく罰する会社法の改正や東証が集中日を避けるよう規則を設けたことなどから年々低下してきた。
1-3.
昨年度、外国人株主は日本株を約9兆5千億円買い越すなど、いまや市場のメーンプレーヤーだ。今年3月末の株式保有比率は30.8％と過去最高を記録した。外国人は国内の機関投資家と違い、総会で提案に反対することも珍しくない。今年も企業の買収防衛策や役員選任などの議案で反対票が2～3割を超える企業も相次いだほか、否決されるケースも出た。総会で、外国人の意向を経営陣は無視できなくなっている。
1-4. 【経営陣国際化に反対 武田薬品】
1781年の創業以来初めて外国人社長を選ぶ製薬最大手、武田薬品工業の株主総会も27日、大阪市で開かれた。長谷川閑史（やすちか）社長が進める経営のグローバル化に、会社OBの株主ら約110人が疑問を投げかける「異例」の質問状を提出。老舗の総会は、過去最長の3時間4分に及んだ。
1-5.
総会の議長をつとめた長谷川氏は国内市場の伸びが期待出来ないことから、経営のグローバル化を進める。社外を除くと7人の取締役のうち3人が外国人。フランス人で英製薬大手出身のクリストフ・ウェバー氏（47）の社長就任はこうした路線の総仕上げになる。OBらは、これらの「進め方が急すぎる」と批判。新薬を開発する技術が流出する不安も訴えたが、長谷川氏は「国籍や人種にかかわらずグローバルに通用する人材をキ―ポジション（要職）につける必要がある」と反論した。
3 manolo 2014-06-28 17:08:45 [PC]
1-6.
OBらは、長谷川氏が進めた計2兆円を超す海外企業の大型買収についても「失敗は明らかだ」と批判した。長谷川氏は「買収時に期待した以上に貢献があり、買収は成功だった」と反論。過去に比べて利益が減ったのは、「新薬が出せなかったためだ」と述べた。
1-7.
総会後の取締役会でウェバー氏は予定通り、社長に就任した。質問状を取りまとめた元武田薬品不動産社長の原雄次郎さん（84）は総会後、「グローバル化の名の下に武田が崩壊してしまう」と話した。ただ、経営陣とOBの対立に一般株主の多くは冷ややかだ。途中退席した男性は「内部の登用とか、外部から招くとかは関係ない。どういう経営手腕をふるうかがすべてだ」と話した。
1-8. 【株主提案で社長交代 雪国まいたけ】
不適切な会計処理問題があったキノコ生産大手の雪国まいたけ（新潟県南魚沼市、東証2部上場）は27日、株主総会で星名光男社長ら7人の取締役を退任させ、代わりに創業者側が株主提案した6人を取締役に選んだ。新たな社長兼会長にはホンダの元専務の鈴木克郎氏（73）が就いた。
1-9.
創業者の大平喜信氏が昨年11月、問題の責任をとって社長を辞任し、星名氏に引き継いでいた。星名氏らは続投する意向だったが、議決権の過半数を握る創業者側の反対によって認められなかった。
1-10.
不動産過大計上などの不適切な会計処理では金融庁から今年1月、2250万円の課徴金納付命令を受けた。東証に出した改善報告書では大株主でもある創業者側の影響を受けないようにする方針を示していた。
1-6.
OBらは、長谷川氏が進めた計2兆円を超す海外企業の大型買収についても「失敗は明らかだ」と批判した。長谷川氏は「買収時に期待した以上に貢献があり、買収は成功だった」と反論。過去に比べて利益が減ったのは、「新薬が出せなかったためだ」と述べた。
1-7.
総会後の取締役会でウェバー氏は予定通り、社長に就任した。質問状を取りまとめた元武田薬品不動産社長の原雄次郎さん（84）は総会後、「グローバル化の名の下に武田が崩壊してしまう」と話した。ただ、経営陣とOBの対立に一般株主の多くは冷ややかだ。途中退席した男性は「内部の登用とか、外部から招くとかは関係ない。どういう経営手腕をふるうかがすべてだ」と話した。
1-8. 【株主提案で社長交代 雪国まいたけ】
不適切な会計処理問題があったキノコ生産大手の雪国まいたけ（新潟県南魚沼市、東証2部上場）は27日、株主総会で星名光男社長ら7人の取締役を退任させ、代わりに創業者側が株主提案した6人を取締役に選んだ。新たな社長兼会長にはホンダの元専務の鈴木克郎氏（73）が就いた。
1-9.
創業者の大平喜信氏が昨年11月、問題の責任をとって社長を辞任し、星名氏に引き継いでいた。星名氏らは続投する意向だったが、議決権の過半数を握る創業者側の反対によって認められなかった。
1-10.
不動産過大計上などの不適切な会計処理では金融庁から今年1月、2250万円の課徴金納付命令を受けた。東証に出した改善報告書では大株主でもある創業者側の影響を受けないようにする方針を示していた。
4 manolo 2014-06-28 17:22:54 [PC]
1-11. 【創業家と経営陣、対立 ローランド】
業績低迷に苦しむ電子楽器最大手のローランド（浜松市）の27日の株主総会では、創業家と経営陣の対立が鮮明となった。再建に向けてリストラを加速するため、米投資ファンドの支援を受けて自社株の買い取り（MBO）で上場をやめようとする経営陣に、創業者の梯（かけはし）郁太郎氏（84）「外資による乗っ取りだ」とかみついた。
1-12,
総会で梯氏は「ファンドの目的は再建ではない」とMBOに反対。三木純一社長は「ファンドと経営陣には信頼関係がある」と反論、やりとり約1時間に及んだ。結論は出なかったが、別の株主からは「創業者と経営陣の合意がないのは寂しい」と、会社の混乱を憂える声もあがった。
【10年間でこんなに変わった株主総会】
集中日に総会を開いた企業の割合
2004年 63.9% → 2014年 38.7%
外国人の株式保有比率
2004年 21.8% → 2014年 30.8%
上場企業の株式の時価総額（3月末）
2004年 369兆円 → 2014年 445兆円
1-11. 【創業家と経営陣、対立 ローランド】
業績低迷に苦しむ電子楽器最大手のローランド（浜松市）の27日の株主総会では、創業家と経営陣の対立が鮮明となった。再建に向けてリストラを加速するため、米投資ファンドの支援を受けて自社株の買い取り（MBO）で上場をやめようとする経営陣に、創業者の梯（かけはし）郁太郎氏（84）「外資による乗っ取りだ」とかみついた。
1-12,
総会で梯氏は「ファンドの目的は再建ではない」とMBOに反対。三木純一社長は「ファンドと経営陣には信頼関係がある」と反論、やりとり約1時間に及んだ。結論は出なかったが、別の株主からは「創業者と経営陣の合意がないのは寂しい」と、会社の混乱を憂える声もあがった。
【10年間でこんなに変わった株主総会】
集中日に総会を開いた企業の割合
2004年 63.9% → 2014年 38.7%
外国人の株式保有比率
2004年 21.8% → 2014年 30.8%
上場企業の株式の時価総額（3月末）
2004年 369兆円 → 2014年 445兆円